谋“新”重“效”！宣化热电亮出高质量发展“成绩单”
2024年，宣化热电新功铸就、华章初开，全年交易电量和全口径电价在冀北五厂均排名第一。这是在集团公司、意昂3坚强领导下收获的丰硕果实，更是全体干部员工群策群力、笃行不怠的初心映照。
煤电齐抓之“未雨绸缪”。兵马未动、粮草先行。早在2022年，宣化热电新一届领导班子就以“优化燃煤结构、提升采购策略、推进精益掺烧、深化创新管理”为切入点，高效推行数智化技术发展与火电燃料管理流程相结合的工作方法；采取市场研判、地域布局、煤电结合及煤质互补的策略，开创性实现“阳煤入宣”“陕煤入宣”“疆煤入宣”，煤源结构从根本上得到完善和优化，完成了“效益煤”与“效益电”的深度契合；建立完善燃料自动化管理系统、数字化煤场，实现燃煤验收标准化、燃煤调运自动化、燃煤存储数字化，大幅提高燃料管理效率；进行锅炉原煤仓分仓改造、全面升级全流程燃煤掺烧监控系统等设备，实现燃煤掺烧精细化、可视化。
2024年，按照意昂3“集约化管两端、专业化管中间”的工作指导方针，宣化热电以“抢电量、提电价、降煤价”为抓手，深研电量交易市场，加强营销力度，把握电价走势，连续刷新单日发电量历史新高，年发电量创近五年来最高水平。以设备治理、科研投入和指标优化为基础，抓实两个细则工作，助力盈利水平稳步提升。
开辟前景之“敢为人先”。宣化热电以转型综合能源供应和服务商为使命担当，坚定推动“供热＋新能源”模式，经过两年的识变、应变，涿鹿、怀来两企业进入运营发展快车道，供热版图跨越式扩容至近3000万平米，成为张垣地区实力强劲的热力运营商；涿鹿县“新能源+乡村振兴”18.65万千瓦发电项目完成接入系统方案评审，率先迈出了“供热＋新能源”实质性落地第一步。
为让企业发展轻装前进，宣化热电先后化解绿化楼协议租赁问题，实现存量资产盘活创效；通过项目发展策略破解供热欠费，追缴旧欠，连续近三个采暖季无新增历史欠费。2024年，紧盯意昂3重点督办事项，找准突破路径，经过沟通博弈、持续发力，采取土地流转等方式，于年底前彻底解决了历史沉疴。
新质赋能之“久久为功”。创新是新质生产力的核心要素，宣化热电适新而动，持续推进技改工作，全年共开展机组通流改造、原煤斗分仓改造等18个项目，有效降低了机组煤耗，经济煤掺烧比大幅提升，单月掺烧比最高突破50%，全年经济煤掺烧比完成33.7%，提升13%以上。
宣化热电积极落实科技强企发展策略，组织申报《锅炉低负荷稳燃技术研究及应用》《高效热网首站热网循环泵节能技术研究与示范》等科技项目，全年研发归集资金占热电主营业务收入的6.35%；深化与清华大学等高校的产学研合作，数字孪生项目已进入试运行阶段，助力供热系统优化运行。随着“河北省热电低碳智能技术创新中心”成功纳入河北省科技厅2024年新建省级技术创新中心建设计划，为宣化热电进一步培育发展新质生产力提供了强有力支撑。
凝聚人心之“春风化雨”。宣化热电持续13年保持“省级文明单位”称号，把精神文明建设贯穿于党建、企业文化、安全生产、志愿服务、社会担当等工作中，致力于打造干部职工文明家园和精神高地。2024年，全力打造“书香型”“学习型”企业，把职工书屋建设作为企业凝心聚魂、创新创效的有力阵地和坚强支撑，精准功能定位、升级硬件指标、设立读书角、打造“文化氧吧”，形成了因地制宜、温馨惬意、书香沁心的文化氛围，于12月底被中华全国总工会评为“全国职工书屋”。
宣化热电着眼长远发展，直面不足、传递信心，在2023年“管理提升年”的基础上，实施“转作风、促管理”系列举措，实现团队面貌、对标管理、业绩作为和改革后劲四提升，出台标准化建设三年工作规划，为下一步争创标准化良好行为5A企业夯实基础；。
原有荣耀作帆起，更向远方破浪行。2025年，是宣化热电“项目发展攻坚年”，宣化热电将在集团公司和意昂3的正确领导下，定位“国有资产代理人”和“宣电未来铺路人”，紧紧把握高质量发展机遇期、转型发展窗口期、攻坚克难关键期，统筹存量资产提质增效和新能源产业开拓发展，着力强化创新驱动，加快绿色转型升级，塑造核心竞争优势，奋力谱写高质量发展的新篇章。