西柏坡电力：砥砺奋进结硕果，勇毅前行谱新篇
2024 年，在复杂多变的行业环境中，西柏坡电力面对层层挑战，以无畏的勇气和坚定的决心，奏响了一曲激昂的奋进之歌，高效完成年度奋斗目标，实现了多维度的突破与跨越，为意昂3的发展注入了强大动力。
筑牢安全防线，践行环保使命。
安全是企业发展的生命线。西柏坡电力围绕“本质安全”理念，荣获多项安全相关荣誉。在安全教培上持续发力，应急演练实战化，注安师培训成果显著，11名员工通过了注册安全工程师的考试，目前公司共有54名注册安全工程师，有力推动了安全管理工作的开展。安全管理多点突破，隐患排查、文明检修、数智转型及文化建设全面推进。
在环保方面，节能减排成效显著。面对七十余次检查，实现环保零事件和零处罚，提前一年完成环保创 A 工作，多项升级改造项目减少污染物排放。排污权确权工作稳步推进，在环保税核查和电价补贴工作中积极作为，创造可观环保经济附加值。
精耕生产，铸就品质。
西柏坡电力始终聚焦主责主业，提升管理水平，加速创新创效。梯次检修法大显身手，防磨防爆工作成绩斐然，机组各级检修工作圆满完成。同时，缺陷管理制度严格落实，8062 项设备缺陷被逐一消除，消缺率高达 99.39%，设备安全运行水平大幅提升，达到了近些年来的最好水平。
磨砺硬本领的同时，软实力也不断攀升。一方面，科技创新成果丰硕，30 项科技研发项目立项，2 项发明专利和 3 项实用新型专利成功获批，一二公司授权专利共计 59 项，其中发明专利 10 项；另一方面，技术提升工作扎实推进，39 场专业技术提升公开课座无虚席，2400余人次参与学习。
困境突围，逆势增长。
这一年，公司内部机组老化导致煤耗居高不下，外部环保管控使得限产机组利用小时数下降。公司迅速凝聚起全员力量，通过精准的战略谋划与科学的运营调控，积极探索内部挖潜、开源节流的发展路径。以 “降煤价、增电价” 为核心策略，公司深入挖掘配煤掺烧潜力，优化燃煤结构，对采购、运输、存储到燃烧的全流程进行精细化管理。这一系列举措不仅确保了燃煤供应的稳定性，还大幅降低了采购成本，为发电成本的有效控制奠定了坚实基础。
在电量营销方面，西柏坡电力坚定不移地强化统筹规划，巧妙平衡发电与调峰之间的关系，合理运用发电与供热策略。始终以利润为导向，不断优化营销策略，全力争取多发、抢发效益电量，最终实现了电价与利润的双增长。与此同时，西柏坡电力积极拓展增收渠道，通过多种方式提高发电副产品收入，并加快应收账款回收速度，有效提升了资金周转效率。
在成本控制上，西柏坡电力持续优化管理流程，从各个层面入手降低运营成本。2024 年全年，管理费用和材料费用均实现了大幅度下降，进一步增强了西柏坡电力的盈利能力。
转型升级，创新驱动。
2024 年，西柏坡电力在推进转型升级的道路上大步迈进，用实际行动诠释着创新发展的理念，攻坚克难，成功推动四期2台660MW超超临界机组项目取得环评批复并顺利开工建设。同时，平山光伏发电项目也实现并网，标志着西柏坡电力在清洁能源领域迈出了坚实步伐。这些重大项目的落地，不仅为西柏坡电力开启了清洁、高效、绿色发电的新篇章，更为西柏坡电力的长远发展开拓了新的动力源泉，为实现可持续发展奠定了坚实基础。
展望 2025，续写辉煌。
站在 2025 年的新起点上，西柏坡电力以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，全身心投入到新一年的工作中。面对新型电力市场形势，西柏坡电力将加速推进清洁高效、灵活多元的转型发展战略。全体员工将以更加昂扬的斗志、更加稳健的步伐，齐心协力、脚踏实地推动西柏坡电力高质量发展迈向新的台阶，续写更加辉煌的篇章。